節(jié)前現(xiàn)場查勘摸實情 逐項解題保節(jié)日工程順利進展

“春節(jié)前的施工，廠房拆遷是擺在面前的一道攔路虎，對我們的工程進度影響比較大。”“樁基離村子里的房子太近，在打樁時會對房子產(chǎn)生震動，需要幫助我們進行協(xié)調(diào)。”在12月29日市政公司對四個標段施工單位的實地走訪過程中，負責工程的有關人員具體就2015年第一季度的施工計劃特別是春節(jié)前后的詳細安排進行了解釋和說明，并匯報了當前亟需市政公司和黃巖兩個指揮部協(xié)調(diào)解決的影響工程進展的制約因素。

圖為副總經(jīng)理鐘彪會同相關單位人員一起進行調(diào)研分析工程進展

目前，臺州市內(nèi)環(huán)路（黃巖段）項目的四個標段中已有2#隧道工程和6#、7#立交工程兩個標段正式簽發(fā)了開工令，8#立交工程也已具備開工條件，只待開工許可的簽發(fā)。這標志著臺州市內(nèi)環(huán)路（黃巖段）項目工程各項前期籌備工作取得了階段性的成果，正朝著由局部動工向全面開工的方向穩(wěn)步推進。雖然與年初制定的施工目標有一定的差距，但在當前各方利益訴求交織、政策處理協(xié)調(diào)難度較大的背景之下，能夠順利實現(xiàn)三個標段開工目標，實屬不易。

開工令的簽發(fā)也預示著工程建設的工作重點將逐步從前期籌備和政策處理調(diào)整為工程施工和政策處理并重的局面。工程一旦進入施工狀態(tài)，就預示著工期正式開始計算，必須動用一切手段和方法去創(chuàng)造條件確保工程的連續(xù)施工，為工程如期保質(zhì)完工打下良好基礎，同時也給各參建方形成了一種“倒逼“壓力。

正是基于這樣的目的，在29日的走訪過程中，市政公司帶隊的副總經(jīng)理鐘彪會同黃巖南區(qū)指揮部、黃巖東區(qū)指揮部和施工單位、監(jiān)理單位相關人員一起進行分析。鐘彪說，要充分利用好這樣的機會，制定一份三方都能認可的施工計劃表。當前最重要的是要將第一季度的施工計劃確定下來，把存在的問題按照先易后難、先急后緩進行排序，能夠解決的先行解決，解決起來難度較大的要統(tǒng)籌其他工作如征地拆遷等進行綜合處理。春節(jié)前后的工作安排是重點，一定要把計劃排實排細，把問題講透講明，既要抓牢關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，也要有緊迫意識和長遠眼光，工程既然開工了，就不能走動動停停的老路。

通過一天的面對面匯報討論和實地查勘排摸，四家施工單位分別反映了污水泵站內(nèi)的橋墩建設、綠化樹木遷移、房屋拆遷、墳墓遷移、土地征用、電力線保護、交通分流、炸藥爆破等問題。有些通過現(xiàn)場聯(lián)系已經(jīng)明確了解決方案和期限，有些已經(jīng)敲定了協(xié)商時間，除此之外比較棘手的問題將會結(jié)合施工計劃表作進一步溝通協(xié)商。

曹恩林