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      市政公司召開全體人員會議

      發(fā)布日期:2014-03-10 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):5958 次

      市政公司召開全體人員會議

      近日,集團公司對經(jīng)營班子的工作分工作進行了調(diào)整安排,為了讓新任董事長能在第一時間掌握市政公司的工作動態(tài)和工程進展情況,310日上午,市政公司在7樓會議室召開了全體員工會議。公司新任董事長周志威參加會議并發(fā)表重要講話。

      會上,周志威聽取了公司經(jīng)營班子和部門負責(zé)人關(guān)于前期工作進展情況和下階段工作安排的匯報并著重強調(diào)了“安全”二字。他強調(diào),市政公司作為集團公司專門為臺州市內(nèi)環(huán)線(黃巖段)項目組建的一家子公司,承擔(dān)的責(zé)任和意義非常重大,也說明內(nèi)環(huán)線(黃巖段)這個工程項目難度高、工作量大,尤其要高度重視“安全”問題。一個道路工程包括時間、進度、質(zhì)量、資金、安全等諸多關(guān)鍵指標(biāo),但務(wù)必要將“安全”放在第一位,牢牢樹立“安全是一切工作重中之重”的意識。“安全”包括人身安全、交通安全、施工安全、廉潔安全,其中,項目管理手冊就是一項比較有特色的管理手段,一定要按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求制定好這本手冊,將項目管理手冊打造成市政公司在“安全”管理方面創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點基礎(chǔ)性工作。

      周志威指出,在座的很多都是“老高速”,在道路工程建設(shè)方面成績突出、經(jīng)驗豐富。相信大家有信心、有決心把這個項目建成市政領(lǐng)域的標(biāo)桿工程,使市政公司成為繼甬臺溫、房產(chǎn)項目之后展現(xiàn)的又一個輝煌。

      公司副董事長項同富在會上提出了成立征遷督查小組、盡快明確交樁界尺、加強宣傳信息工作力度、做好項目資料的積累等四點建議。

      公司總經(jīng)理陶仙玲在主持會議時強調(diào),要確保在3月底前完成項目管理手冊目錄的制定,通過項目管理手冊進一步細化工程管理,實現(xiàn)規(guī)范運作。要在公司各部室實行月計劃跟周安排相結(jié)合的工作方式,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,發(fā)揮團隊協(xié)作,使各項工作落到實處。

      公司全體員工包括集團公司兼職人員出席會議。

      鄭文差



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