公司召開五屆二次職工代表大會(huì)

協(xié)商通過了員工工資方案

項(xiàng)同富當(dāng)選為職工代表監(jiān)事

8月24日，公司召開五屆二次職工代表大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、中層以上干部及職工代表參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理王榮千主持，總經(jīng)理林廣祥在會(huì)上作了重要講話。

圖為大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圖為公司總經(jīng)理林廣祥在會(huì)上作重要講話

會(huì)上，公司總經(jīng)理林廣祥在會(huì)作了重要講話。他總結(jié)回顧了公司上半年經(jīng)營(yíng)管理情況，并對(duì)下半年主要工作進(jìn)行了部署。他說，年初，公司以十切屆五中全會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)工作，分清形勢(shì)，樹立了全年工作的指導(dǎo)思想，確定了全年發(fā)展目標(biāo)。通過細(xì)化措施強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半目標(biāo)任務(wù)過半的目標(biāo)。下階段，將從緊盯目標(biāo)，立足全年；緊盯拓展，有效發(fā)展；緊盯融資，全力節(jié)支；緊盯責(zé)任，時(shí)刻安全；緊盯黨建，保障發(fā)展等六個(gè)方面抓落實(shí)促進(jìn)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，對(duì)于員工工資改革方案，林廣祥提出了幾點(diǎn)意見：一是做好事，把好事做好，爭(zhēng)回報(bào)。公司經(jīng)理班子通過調(diào)查研究，根據(jù)公司和社會(huì)發(fā)展的狀況，結(jié)合公司員工工資實(shí)際水平，要董事會(huì)的關(guān)心支持下，為員工解決了工資額度，這是件大好事，大家共同把這件事情做好，都要有勇于吃點(diǎn)小虧的覺悟，充分認(rèn)識(shí)報(bào)答集團(tuán)公司給予就業(yè)的機(jī)會(huì)，共同實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)工資改革工作順利進(jìn)行。二是堅(jiān)持六個(gè)基本原則，即堅(jiān)持改變不合理狀況，相對(duì)合理和諧分配，適當(dāng)向一線傾斜、崗位職責(zé)與報(bào)酬相一致、設(shè)置修編與平穩(wěn)過渡相結(jié)合、政策性與可操作性相結(jié)合的原則，做好員工工資改革。三是振奮精神，激勵(lì)先進(jìn)，守責(zé)有為。關(guān)鍵是抓住六個(gè)環(huán)節(jié)，即通過治懶、治散、治賴、治饞、治推、治私，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌，立足崗位盡好責(zé)任，努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，共同推進(jìn)公司發(fā)展。四是制度管理，創(chuàng)新機(jī)制。通過創(chuàng)新工資制度等相關(guān)制度，進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)更高的效率。

圖為公司紀(jì)委書記毛祖連在會(huì)上介紹宣讀工資改革相關(guān)文件

會(huì)上，公司紀(jì)委書記毛祖連介紹了工資改革的背景、目的和意義，并宣講了員工工資改革方案和定編方案，會(huì)議經(jīng)投票表決，審議通過了工資改革方案，表決選舉項(xiàng)同富為職工代表監(jiān)事。