海納百川，大道致遠(yuǎn)

集團(tuán)開展第四期中層干部論壇

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)習(xí)教育促進(jìn)工作開展，激發(fā)黨員干部激情和動(dòng)力，8月27日，第四期中層論壇如期舉辦，本期由臨海南收費(fèi)所所長(zhǎng)孫明偉和臺(tái)州南收費(fèi)所所長(zhǎng)王益民兩位同志主講，會(huì)議由總經(jīng)理助理李軍鋒主持，公司大樓全體員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各所、中心、子公司通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參加學(xué)習(xí)。

圖為集團(tuán)總經(jīng)理張建平作最后點(diǎn)評(píng)

“要帶好隊(duì)伍，其中很重要的一點(diǎn)就是要想辦法讓員工的格局變大，而其中最關(guān)鍵的是提升員工的認(rèn)知。”孫明偉提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)。如何提升員工格局？他以臨海南收費(fèi)所廉潔安全簽到冊(cè)工作為例指出，一項(xiàng)看上去很形式化的工作，通過宣傳發(fā)動(dòng)讓員工明白這項(xiàng)工作背后的意義，自然而然提升員工的認(rèn)知，促使產(chǎn)生足夠源動(dòng)力去落實(shí)到位，使得形式化的工作變得有意義并產(chǎn)生作用。孫明偉還以新舊木桶理論等闡釋了心有多寬，舞臺(tái)就有多大；格局有多大，心就能有多寬的論斷。

隨后由經(jīng)驗(yàn)豐富的臺(tái)州南收費(fèi)所所長(zhǎng)王益民以自身在帶領(lǐng)隊(duì)伍過程中經(jīng)驗(yàn)舉例開頭為大家講課，他說，身為管理者要學(xué)會(huì)用不同的方式管理不同的人。要從不同角度認(rèn)真傾聽不同意見，以積極的心態(tài)、平等的態(tài)度、關(guān)愛的語(yǔ)言與員工交流，真正做到以理服人，以情帶人，從而創(chuàng)造優(yōu)良的工作氛圍。兩位所長(zhǎng)的精彩講課博得了在場(chǎng)干部群眾的熱烈掌聲。

圖為臨海南收費(fèi)所所長(zhǎng)孫明偉講課現(xiàn)場(chǎng)

圖為臺(tái)州南收費(fèi)所所長(zhǎng)王益民講課現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張建平在課后進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他對(duì)兩位干部的授課給予了充分的肯定，指出他們前期準(zhǔn)備充分，講課內(nèi)容條理層次清晰，選題對(duì)工作有指導(dǎo)意義。張建平進(jìn)一步指出，干部員工要多站在公司的角度去考慮問題，只有站在更高的角度、更廣的范圍去考慮問題，才能提升自我的格局。張建平希望公司干部員工心中有集體、心中有他人，把自己和集體事業(yè)融合在一起，認(rèn)真做人、踏實(shí)做事。海納百川有容乃大，集團(tuán)的發(fā)展才能在眾人同心同德、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)有為的新格局下行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)后，學(xué)習(xí)夜布置各支部、班組自行組織學(xué)習(xí)“陳奕君書記8月20日調(diào)研市國(guó)資系統(tǒng)時(shí)的重要講話精神”、“胡海良書記在市紀(jì)委五屆四次全會(huì)上的講話精神”和觀看政論記錄片《“八八戰(zhàn)略”15年》第二集《涅槃》。

張波