公司總經理張建平指導調研清障施救中心安全生產工作

12月27日上午，公司總經理張建平帶領安全總監項同富、安保部經理巖福炎對清障施救中心安全生產工作進行指導調研，落實各項安全生產要求。

圖為調研會現場

圖為總經理張建平在會上發言

圖為安全總監項同富在傳達文件精神

針對近期公司清障施救中心工作人員李德因施救不當引發責任事故的事件，張建平指出，清障施救中心距離集團公司安全生產要求還存在一定的差距，安全生產形勢依然嚴峻。他強調要借事故之害，認真吸取經驗教訓，堅守安全紅線。同時要建立健全各項安全生產工作制度，完善預防措施。

在仔細聽取清障施救中心關于事故原因分析以及今后的努力方向等情況匯報后，張建平要求，要提高對安全生產的認識，時時繃緊安全弦。安全生產不僅關乎個人生命，更影響一個家庭的幸福，而任何的疏忽和存在的隱患都有可能釀成事故。對于已發生的事故，要深刻分析其中的原因，多從個人主觀上挖掘問題的根源，強化安全防范，并能夠舉一反三，防止同類事故再次發生。要以多種形式加強業務培訓教育，組織安全生產演練、培訓考試等活動，通過這些活動達到安全生產入心入腦。張建平強調，施救工作專業性較強，工作人員不僅要通過崗前培訓考試，而且要主動學習，不斷更新專業知識，提高業務能力。此外，還要嚴格追究事故責任，采取頂格處理，確保安全生產人人有責，人人扛責。

調研中，項同富傳達了公司《關于李德施救不當引發責任事故的通報》文件精神，要求施救中心認真組織學習，并加強對外包企業的監管，努力探索提升服務的方法。

陳林偉