公司召開(kāi)5月份例會(huì)

5月5日上午，公司召開(kāi)5月份月度例會(huì)，梳理、點(diǎn)評(píng)4月份重點(diǎn)工作，分析問(wèn)題，明確5月份重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)謝文君主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

圖為公司董事長(zhǎng)謝文君主持會(huì)議并講話

圖為公司總經(jīng)理張建平在會(huì)上講話

圖為公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)在點(diǎn)評(píng)工作

會(huì)上，謝文君傳達(dá)了市領(lǐng)導(dǎo)在公司調(diào)研時(shí)的有關(guān)講話精神，對(duì)各部門(mén)4月份工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)了5月份應(yīng)該做好的工作，并提出了幾點(diǎn)要求。一要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心。鑒于公司當(dāng)前狀況，大家要相信領(lǐng)導(dǎo)及自己的能力，增強(qiáng)做好工作的信心。二要抓好“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想，提高覺(jué)悟，做好工作。各支部書(shū)記要責(zé)無(wú)旁貸地抓好學(xué)習(xí)，按照黨章黨規(guī)要求，樹(shù)立四種意識(shí)，守住底線，盡心盡責(zé)做好工作。三要立足崗位，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好表率。當(dāng)前，中層干部既要看到困難，又要看到希望，更要立足崗位，管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好自己的事。還要發(fā)揮好先進(jìn)典型的作用。四要堅(jiān)持目標(biāo)一致性原則，做好團(tuán)結(jié)協(xié)作。他指出，每個(gè)人都有自己的個(gè)性，能力也有所不同。但只要大家目標(biāo)一致，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，朝著同一目標(biāo)前進(jìn)，沒(méi)有克服不了的困難。也只有這樣，才能不辜負(fù)廣大員工的希望。

會(huì)上，總經(jīng)理張建平對(duì)4月份工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，部署了5月份重點(diǎn)工作，他指出，4月份公司略顯波瀾。但是，公司上下一心，廣大中層干部勇挑重?fù)?dān)，守土有責(zé)，積極維護(hù)大局穩(wěn)定，整體工作在平穩(wěn)中推進(jìn)：各收費(fèi)所面貌改變較大，值得表?yè)P(yáng)肯定；工程系統(tǒng)相關(guān)工作推進(jìn)基本有序；房產(chǎn)項(xiàng)目喜憂參半，任重道遠(yuǎn)；股權(quán)部主動(dòng)作為，推動(dòng)了一些重點(diǎn)工作的落實(shí)；其他重點(diǎn)工作開(kāi)展有序。同時(shí)，他對(duì)5月份工作提出了要求。一要突出重點(diǎn)，辦好大事。下階段，公司各部門(mén)要做好5月份重點(diǎn)工作，特別要做好副市長(zhǎng)董貴波來(lái)公司調(diào)研時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)，把這些工作當(dāng)作大事抓好。二要增強(qiáng)信心，帶好隊(duì)伍。大家，尤其是中層負(fù)責(zé)同志不能受外界因素影響，增強(qiáng)做好工作的信心，凝心聚力做好工作。三要立足本職，勤奮工作。中層干部是公司的骨干，要成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，要立足本職，從公司的利益出發(fā)，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。