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      淺談隧道所執(zhí)勤隊隊伍建設(shè)

      發(fā)布日期:2022-04-14 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):2238 次

      淺談隧道執(zhí)勤隊隊伍建設(shè)

       

      隧道管理所是公司不可或缺的器臟之一,而執(zhí)勤隊就是隧道管理所的細(xì)胞,是隧道管理各項工作的落腳點和具體實踐者,更是管理所穩(wěn)定的基石。隧道管理所的核心職責(zé)就是保證隧道運行的安全和暢通,執(zhí)勤隊伍整體素質(zhì)的高低,體現(xiàn)和反映了管理所安全生產(chǎn)、營運管理的面貌。執(zhí)勤隊伍建設(shè)的好壞,更是關(guān)系到隧道的營運安全,直接影響公司的社會形象和經(jīng)濟(jì)效益。那么如何加強執(zhí)勤隊隊伍建設(shè),更好的保證隧道的安全營運

      執(zhí)勤一隊二帶連接訓(xùn)練蔣弓攝.jpg

      一、增強責(zé)任意識,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作、積極向上的團(tuán)隊精神

      作為執(zhí)勤隊長要有領(lǐng)隊意識,帶隊伍首先要有責(zé)任感,掌握隊員的思想動態(tài)是責(zé)任,提高隊員的業(yè)務(wù)水平是責(zé)任,協(xié)調(diào)隊員的精誠合作是責(zé)任。然后作為執(zhí)勤隊長要有領(lǐng)先意識,政治意識要領(lǐng)先,業(yè)務(wù)技能要領(lǐng)先,管理水平要領(lǐng)先。還有執(zhí)勤隊長作為基層管理者要有胸懷若谷的氣度,凡事以大局為重,以隊員為先。

      隧道所執(zhí)勤隊的工作主要有三方面,隧道的監(jiān)控、設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù)、事故的應(yīng)急處置。監(jiān)控工作要求24小時監(jiān)控隧道內(nèi)的運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常要及時啟動應(yīng)急處置措施。這就要求中控人員具備高度的責(zé)任心,第一時間發(fā)現(xiàn)異常情況;具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能,準(zhǔn)確使用中控設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備功能;具備良好的溝通能力,做好現(xiàn)場和后臺的溝通橋梁。設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù)要求執(zhí)勤隊員做到三嚴(yán),嚴(yán)格按照規(guī)章制度去執(zhí)行,嚴(yán)密關(guān)注設(shè)備設(shè)施的變化動態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)對待設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)范。事故的應(yīng)急處置需要做到快速、安全、高效。快速就是反應(yīng)敏捷動作迅速;安全就是出勤隊員著裝要規(guī)范,車輛警燈、警報、情報板要完好,安全裝備要齊全,到達(dá)事故現(xiàn)場紅帽的擺放、預(yù)警車停靠的位置、事故的處置流程要按預(yù)案要求進(jìn)行;高效就是隊長判斷敏銳,隊員分工明確,彼此合作無縫。

      因此,事前學(xué)習(xí)、事后總結(jié)就成為執(zhí)勤隊必修課。平時加強理論學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,隊員之間互相切磋共同進(jìn)步。每一次出勤后及時進(jìn)行總結(jié),隊長拋出思考方向,隊員自檢不足尋找差距,大家共同開動腦筋解決問題,積累經(jīng)驗。

      執(zhí)勤一隊學(xué)習(xí)王之佳攝.jpg

      二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,不斷提升隊伍素質(zhì)

      執(zhí)勤隊隊伍素質(zhì)的提升必須結(jié)合實際情況,建立合理的學(xué)習(xí)框架,培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力,共同打造一支樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的隊伍。一是學(xué)習(xí)政治理論提高自身修養(yǎng)。利用碎片時間分批次組織隊員學(xué)習(xí)《習(xí)近平在浙江》《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》等,進(jìn)行集中解讀,領(lǐng)悟其中的真諦,探討如何把理論中的精髓和崗位工作實際有機結(jié)合。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高自身技能。隊員首先要學(xué)習(xí)崗位職責(zé),對自己的工作有一個明確的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)熟知安全知識、應(yīng)急預(yù)案等,以提高事故處置水平,通過反復(fù)開展消防應(yīng)急演練等訓(xùn)練,以達(dá)到出勤處置快、精、準(zhǔn)。三是利用隊務(wù)會渠道分享各自的學(xué)習(xí)成果,查找不足,以達(dá)到共同進(jìn)步。只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),隊員的政治素養(yǎng)和工作執(zhí)行能力才能不斷提升。

      執(zhí)勤一隊整理零亂電線林玲攝.jpg

      三、充分發(fā)揮黨員在執(zhí)勤隊伍建設(shè)中的先鋒模范作用

      班隊黨員和入黨積極分子積極參與黨支部組織的“學(xué)黨史  慶佳節(jié) 踐使命”主題志愿服務(wù)活動、垃圾分類進(jìn)社區(qū)宣傳等主題活動,在活動中加強班隊黨員的黨性意識、先鋒意識,使得整體素質(zhì)得到了提升,為增強班隊凝聚力、團(tuán)隊合作能力夯實了基礎(chǔ)。建立黨員示范崗,樹立優(yōu)秀黨員模范,引領(lǐng)隊員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守各項管理制度,積極參加執(zhí)勤隊團(tuán)建活動,達(dá)到以點帶面,全面提高的效果,形成黨員帶動群眾,黨群無縫融合的良好氛圍。

      總而言之,要建設(shè)一支拉出、打得響的執(zhí)勤隊伍,隊長是排頭雁,確立正確方向,以身示范高屋建瓴,隊員是隊雁,全力配合,緊跟不掉隊。

       

                                                    




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