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      林廣祥赴臺州高速天和(泰和)房地產公司調研工作

      發布日期:2012-02-17 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:4400 次

      林廣祥赴臺州高速天和(泰和)房地產公司調研工作

      23上午,集團公司黨委書記、董事長、總經理林廣祥在副總經理盧立波等陪同下,專門赴臺州高速天和(泰和)房產開發有限公司調研工作。

      林廣祥看望問候了公司員工,召開公司中層干部會議和班子會議,聽取了該公司近期工作情況的匯報和今年工作安排,并就天和壹號名苑BT項目(二期)招標及工程管理有關事項進行了討論和研究。

      調研中,林廣祥對該公司新一年的工作提出了幾點希望和要求。一是工作導向要把握好“三個環節”。一是聚人聚心,抓好員工隊伍建設,強化黨風廉政建設,努力打造適應現代企業制度和市場化競爭需要的房地產開發團隊;二是研究好國家宏觀經濟形勢和政策變化,了解銀根和房產調控的脈動,前瞻思考,主動掌握調控開發節奏,把握房產銷售的時機,做好預案,能進能退,周密安排好二個公司不同時期的工作重點任務;三是細化工作目標,分解到分管領導、定標到中層、責任到崗位,落實職責,明確時間,抓好抓實每一項工作。

      二是工作特點要體現“增、提、強”三個字。一是增量增壓,項目建設開發進入關鍵之年,工程量工作量及管理難度均大幅增加,員工隊伍要適應工作強度和壓力,充分發揮員工積極性和主觀能動性;二是提速提效,公司內部外部工作聯動,排出工作急點和難點,加大力度,集中精力和時間攻堅克難,進一步提高工作效率,確保項目創造良好的經濟效益;三是強計強協,強化工作的計劃管理,統籌做好項目工程進度、安全、質量等各方面工作,同時,強化與政府部門、施工單位、監理單位、設計單位等單位協調工作,營造良好和諧的工作氛圍。

      三是要夯實基礎抓落實,通力合作促成效,嚴格管理強推進,精心策劃樹形象。

      臺州高速天和(泰和)房地產公司



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