公司召開半年度工作總結會暨月度例會

8月7日，公司召開半年度工作總結會暨月度例會，總結回顧上半年度工作和7月份工作，尋找差距和問題，分析當前形勢，安排部署下半年工作。公司副董事長、總經理張建平主持會議并講話，公司領導、中層以上干部參加。

圖為會議現場

圖為公司副董事長、總經理張建平主持會議并講話

會上，張建平充分肯定公司上半年工作。他指出，上半年，在市委、市政府正確領導下，依靠大家的共同努力，公司狠抓發展效益、樓盤去化、股權優化、工程建設、科學養護和載體創新，呈現了主營業務持續提升、安全生產形勢保持穩定、重點工程內環項目施工有序推進、房產去化成效突出、黨建工作的實效性不斷增強、道路通行環境得到持續改善、內部管理不斷提升的良好局面，基本實現了“時間過半，任務過半”的目標，為完成年度計劃任務奠定了良好基礎。

同時，他指出，公司還存在“守攤”思想比較嚴重、創新精神有待加強、協作氛圍不夠濃厚、后備隊伍建設嚴重滯后等不足和問題。

“緊緊抓住深入開展“兩學一做”教育常態化制度化和作風建設年活動的有利契機，充分發揮黨建工作的政治保障作用，激發公司全體員工干事創業的積極性和主動性，要把思想政治建設擺在首位，把作風建設引向深入，進一步強化黨員干部的廉潔意識，鍛煉一支風清氣正的干部隊伍。”張建平分析了當前面臨的形勢后，要求公司上下要著眼長遠，居安思危，增強危機感和緊迫感，服從和服務大局，圍繞“股權集中和優化、房產項目去化、內環工程建設”等重點任務，拉高標桿，乘勢前行，全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，準確分析研判工作中遇到的新情況、新問題，進一步堅定信心、沉著應對、銳意進取，突出重點，統籌安排，堅定不移打好推動工作的組合拳，強化黨建引領，鍛造務實高效的工作作風。要堅持去化思路，降低房產項目隱藏的風險。加快施工進度，確保完成內環路主線通車目標。深化“標準化+”行動，繼續提升文明服務水平。強化管養水平，提高所轄路段道路通行指數。全員要為保質保量地完成年度工作目標而努力奮斗。

會上，各位領導分別就分管工作進行點評分析，提出今后工作的要求。

李佩紅